Diverse Voices

Get to know Coltrane!

Coltrane widmet sich mit großem Engagement der Förderung von Vielfalt und Inklusion.

Wie heißt du und was machst du bei Macmillan Learning?

Mein Name ist Coltrane und ich bin VP of Diversity, Equity and Inclusion (DEI).

Was bedeutet DEI für dich und warum ist dir dieses Thema wichtig?

DEI ist eine Art Verpflichtung, die Einzelpersonen und Organisationen eingehen, um Gerechtigkeit in den Räumen, in denen wir leben und arbeiten, zu fördern und weiterzuentwickeln. DEI ist besonders wichtig, weil es ein Schlüsselelement ist, um die Werte, Denkweisen und Verhaltensweisen zu verbreiten, die erforderlich sind, damit die Rechte, Beiträge und Erfahrungen aller Menschen anerkannt, respektiert und belohnt werden.

Was bedeutet DEI im Arbeitsumfeld und warum ist es so wichtig?

Bei DEI am Arbeitsplatz geht es darum, Lösungen für Barrieren zu finden, die Ungleichheiten bei Einstellungspraktiken, Karrierefortschritten und Teamerfahrungen in einer Organisation schaffen. Es ist wichtig, dass jede Person in einer Organisation, insbesondere Führungskräfte, eine Sensibilität für ihre eigenen Vorurteile entwickelt. Diese Vorurteile verhindern, dass vielfältige Perspektiven gehört und anerkannt werden.

Was hat dir geholfen, bei Macmillan Learning anzukommen und dich wohlzufühlen?

Macmillan Learning hat mich als ersten dedizierten Leiter für DEI eingestellt. Mit dieser Verantwortung kamen die Herausforderungen, eine erste Strategie für die Organisation zu entwickeln, um eine inklusivere Kultur und gerechte Praktiken sicherzustellen. Was mich bei der Rolle angesprochen und mich bisher an der Arbeit begeistert hat, ist, dass die Führung offen für Veränderungen ist und bereit ist, DEI zu verankern, sei es in der Art und Weise, wie wir unsere Mitarbeiter*innen behandeln, oder in der Art und Weise, wie wir für die Vielfalt unserer Lerngemeinschaften eintreten.

Wie erlebst du die Zusammenarbeit und Interaktion miteinander?

Das Büro für DEI bei Macmillan Learning ist ein kleines Team und kann seine Mission nur durch eine enge und umfassende Zusammenarbeit mit den Geschäftseinheiten, der Personalabteilung, den Mitarbeitendenressourcengruppen und den vielen Partner*innen aus der Gemeinschaft erfüllen, die unterstützende Dienstleistungen und Inhalte bereitstellen. Die meisten Veränderungen, die wir durch DEI bewirken, erfolgen durch freiwillige Bemühungen, die durch das Büro für DEI koordiniert werden.

Was gibt dir Kraft?

Ich werde durch die Tatsache gestärkt, dass ich als VP-DEI die Unterstützung meiner Vorgesetzten und der oberen Führungsebene habe, um Veränderungen in der gesamten Organisation voranzutreiben. Mich motiviert jeden Tag die Anzahl der freiwilligen Führungskräfte, die wir mobilisieren konnten, von Leitenden der Mitarbeitendenressourcengruppen bis hin zu Mitarbeiter*innen, die sich für Affinity-Feiern und gemeinnützige Aktivitäten anmelden.

Was machst du bei Macmillan Learning, um DEI zu fördern?

In meiner Funktion als VP-DEI leite ich das Team des Büros für DEI, das für die übergeordnete DEI-Strategie des Unternehmens verantwortlich ist:

  • Wir fördern eine inklusivere Kultur im Unternehmen, indem wir die Ressourcengruppen unterstützen, DEI-Schulungsmöglichkeiten bereitstellen und Manager*innenressourcen für die Einstellung und Förderung vielfältiger Talente entwickeln.

  • Wir pflegen Beziehungen zu externen Stakeholder*innen, Gemeinschaftspartner*innen und DEI-Expert*innen, um DEI in unserem Unternehmen und in den Gemeinschaften, in denen wir leben und arbeiten, voranzubringen.

  • Das DEI-Team arbeitet auch daran, unseren Geschäftseinheiten Anleitung zu geben, wie wir unsere Produkte und Dienstleistungen inklusiver für die vielfältigen Gemeinschaften gestalten können, die wir bedienen.

Was wünscht du dir für die Zukunft in Bezug auf Diversity, Equity & Inclusion?

Meine Hoffnung ist, dass DEI zu einem festen Bestandteil dessen wird, wie Menschen im Arbeitsumfeld und in ihrem täglichen Leben denken, lernen und handeln. DEI sollte nicht wie eine externe Wertesammlung wirken, von der Führungskräfte versuchen, Menschen zu überzeugen.
Das Erlernen von DEI-Prinzipien am Arbeitsplatz ist für Einzelpersonen eine Herausforderung, da wir oft so vieles von dem, dem wir ausgesetzt waren, verlernen müssen, um die Vielfalt der Beiträge und Perspektiven um uns herum zu verstehen und Platz dafür zu schaffen. Die Zukunft von Unternehmen, Gemeinschaften und Demokratien wird davon abhängen, dass Menschen bereit sind, DEI-Werte in ihrem gesamten Leben zu integrieren und DEI-Werte in ihren Beziehungen und in ihren institutionellen Kapazitäten zu vertreten.

Zurück zur Übersicht